6 maio 2014

Gestão de Pessoas

Notícias

por Letícia Cazes

A escassez de profissionais qualificados tem sido apontada como um dos principais desafios dos gestores das Empresas Pet. Encontra-se no setor uma alta rotatividade de profissionais, baixa qualificação e baixo grau de engajamento.

Para as empresas mudarem essa realidade, atrair, formar e reter mão de obra qualificada, devem investir em Treinamento e Desenvolvimento de Equipe. Nas grandes empresas, a área já é vista como estratégica. Afinal, profissional satisfeito, é profissional produtivo.

Como escolher entre Treinamento e Desenvolvimento? Você sabe a diferença entre eles? Entenda e opte pelo melhor para a sua necessidade. Talvez a sua empresa precise de ambos.

Treinamento: Foco no curto prazo e nas competências necessárias ao desempenho do colaborador em sua função atual.

Desenvolvimento: Visa capacitar o trabalhador para assumir novas funções e responsabilidades.

 

5 passos para escolha do treinamento certo para sua empresa

1- Levantamento de necessidades de treinamento;

É uma das principais etapas. Faça uma análise da organização, das tarefas e das pessoas para identificar que tipo de conteúdo vai ser treinado.

2- Definição de objetivos e especificação de como será realizada a avaliação do mesmo;

3- Seleção e desenho dos programas de treinamento alinhados aos princípios norteadores da empresa;

4- Implementação;

5- Avaliação dos resultados com comparação entre os objetivos previamente estabelecidos e o que foi realizado.

 

Comece a pensar em treinar a sua equipe! Boa sorte!