Tag Archive: Coaching

29 Aug 2014

Será que você está mesmo sem tempo ou falta organizar mehor o seu dia?

Falta tempo ou organização?

Notícias
[ultimatesocial_facebook] [ultimatesocial_twitter]

por Letícia Cazes

Fizemos uma pesquisa com amigos e pessoas com as quais convivemos diariamente. Perguntamos a elas o que fariam se tivessem mais tempo. A maioria respondeu que viajaria mais, passaria mais tempo com a família e faria atividade física. A nossa questão é: será que, realmente, falta tempo ou as pessoas que estão com as prioridades erradas?

Queiramos ou não, o dia tem 24 horas. Reclamamos da falta de tempo para fazer as coias, mas será que estamos usando as nossas horas com atividades realmentes úteis e necessárias? Temos que pensar criticamente sobre as nossas atividades e fazer algum tipo de programação prévia. Entendam, há horas suficientes nos nossos dias e nós somos responsáveis por determinar como as usamos.

Será que se você tivesse mais tempo, iria mesmo fazer uma atividade física ou será que se o seu dia tivesse 30 horas, você ainda assim arrumaria uma desculpa para não fazer? Nós temos de ser sinceros com nós mesmos e nos livrarmos das culpas, através de decisões conscientes. Temos que aceitar as consequências positivas e negativas das nossas escolhas.

Tempo todo mundo tem! Uns aproveitam mais, outros menos. É tudo uma questão de estilo de vida e de prioridades. As atitudes e comportamentos são baseadas nos valores pessoais e necessidades de cada um. Quando se quer muito fazer algo, arruma-se tempo! Cuidado para não misturar tudo mesmo e confundir tempo com recurso financeiro. Há que diga que se tivesse tempo, viajaria um mês inteiro pela Europa. Após organizar o seu tempo e conseguir um mês livre, você tem dinheiro para isso? Não? Então pare de culpar o cuidado do tempo, olhe para dentro, arrume a sua bagunça interna, defina metas e como chegar até elas.

Precisando de ajuda, entre em contato com a gente. Através de técnicas de coaching, você poderá aprender a gerenciar melhor o seu tempo e as suas expectativas.

Um bom final de semana para todos!

compartilhe este artigo:

[ultimatesocial_facebook] [ultimatesocial_twitter] [ultimatesocial_google] [ultimatesocial_linkedin]

6 Aug 2014

O mercado pet está se profissionalizando e as empresas familiares, que cresceram de forma desordenada, devem se atentar e investir em profissionalização ou, possivelmente, não sobreviverão à concorrência avassaladora instaurada no mercado.

Profissionalização: ainda há espaço para gestão familiar no mercado pet?

Notícias postslider
[ultimatesocial_facebook] [ultimatesocial_twitter]

por Letícia Cazes

O mercado pet está se profissionalizando e as empresas familiares, que cresceram de forma desordenada, devem se atentar e investir em profissionalização ou, possivelmente, não sobreviverão à concorrência avassaladora instaurada no mercado com a chegada das grandes redes de petshops e clínicas veterinárias. Isso, sem falar da concorrência no ambiente online, que permite vendas com preços bastante atraentes.

No Brasil, há uma alta mortalidade das empresas familiares logo na primeira geração. Isso acontece devido à colocação dos interesses familiares acima dos da organização e pela não contratação de profissionais administrativos capacitados. Infelizmente, o amor do dono ao negócio e a vontade de que dê certo, perdem para a falta de conhecimento técnico e de perfil para geri-lo administrativa e financeiramente. Muitos donos insistem na manutenção do modelo familiar, porque, segundo eles, deu certo até hoje. Não negamos o mérito dos que obtiveram sucesso com a gestão familiar, mas há muitas empresas praticamente incontroláveis, beirando a falência, devido a esse modelo.

Desculpem o discurso apocalíptico, mas, muitas das empresas familiares, se não se estruturarem e profissionalizarem enquanto ainda estão bem, pararão por aqui, pois não sobreviverão em meio a tamanha competitividade e às grandes transformações da sociedade de consumo. A organização deve estar focada para entender e atender às novas necessidades do mercado consumidor. Afinal, quem dita as regras é o consumidor e não os desejos da família.

Atualmente, há cerca de oito milhões de empresas no Brasil. Dessas, 90% são familiares. De cada 100 empresas, somente 30 chegam à segunda geração da família e apenas cinco à terceira. Por isso, caro gestor, mantenha-se firme no propósito de profissionalizar a sua empresa, pois está fazendo o melhor para garantir a longevidade e o sucesso dela.

No dia a dia da consultoria, percebemos que muitos donos têm medo da estruturação, pois acham que perderão o controle dos seus negócios, ao terem o seu “poder” descentralizado. Nossa experiência na área demonstra que pouco adianta o conhecimento do dono, se ele não o dividir com a equipe. Dividir conhecimento integra e alinha a equipe. Aposte em uma liderança participativa! O talento da equipe, com habilidades diferentes e integradas, contribui para o sucesso da organização.

Sugerimos um coaching de transição para ajudar o dono/gestor na transição e definição do modelo que será implantado na empresa. O planejamento da profissionalização da empresa familiar deve acontecer gradativamente, pois exigirá empenho, desprendimento e capacidade de tomada de decisões lógicas, deixando de lado a emoção e até sentimentos/ ressentimentos familiares.

Muitos familiares negarão a necessidade do processo de organização por: medo de mudança, comodismo, falta de visão etc. Iniciado o processo, qualquer pequeno fracasso pode estimular essa pessoa a ficar ainda mais contra. Por esse motivo e por tantos outros, a presença do consultor é fundamental para a análise imparcial do contexto da empresa e para o redirecionamento das ações gerenciais focadas no cumprimento dos objetivos da organização e no aumento da rentabilidade.

Fechamos esse post com uma pergunta muito importante para a sua reflexão. Se a sua resposta for não, sugerimos que tome uma atitude rapidamente e repense o seu modelo de gestão.

Se precisar se ausentar por duas semanas da sua empresa, ela sobreviverá sem você? 

compartilhe este artigo:

[ultimatesocial_facebook] [ultimatesocial_twitter] [ultimatesocial_google] [ultimatesocial_linkedin]

6 Jun 2014

É possível desenvolver todo potencial de seus funcionários. O Executive Coaching transforma potencial em objetivo e objetivo em resultados.

Executive Coaching: Desenvolva todo o potencial dos seus funcionários

Notícias postslider
[ultimatesocial_facebook] [ultimatesocial_twitter]

por Letícia Cazes

A InVET care atua junto à empresa seja com líderes, altos executivos e times para alinhar e aumentar os resultados profissionais e organizacionais. Entre os objetivos do executive coaching estão: Elevação da performance; Alinhamento entre os objetivos organizacionais e profissionais; Desenvolvimento de liderança e Desenvolvimento de competências e mudanças comportamentais no contexto organizacional.

Os objetivos são estabelecidos pela própria empresa, o que não significa que o coachee (pessoa que recebe o coaching) não tenha voz ativa no processo e defina os seus próprios objetivos. Ele estabelecerá as suas próprias metas para chegar aos resultados almejados. A InVET care ajuda no alinhamento dos objetivos do coachee com os organizacionais e na condução do ponto A (atual) ao ponto B (objetivo).

Entenda o que o executive coaching pode fazer por:

1- Líderes e altos executivos: Tornar a liderança de CEOs, gerentes e executivos de alto escalão ainda mais eficaz.

2- Profissionais de médio escalão: Desenvolver o potencial e elevar a performance.

3- Times: Contribuir para o aumento da sinergia entre os membros da equipe e transformá-la num time de alta performance.

4- Líderes potenciais: Desenvolver novos líderes dentro da empresa.

A empresa também pode contratar o executive coach para questões específicas como: melhoria do clima, auxilio no processo de gestão de mudança, adaptação dos profissionais durante um processo de fusão, elevação do resultado de um determinado departamento etc. Os resultados obtidos são sempre muito positivos tanto pessoal quanto profissionalmente.

Invista em executive coaching e desenvolva todo o potencial da sua equipe!

compartilhe este artigo:

[ultimatesocial_facebook] [ultimatesocial_twitter] [ultimatesocial_google] [ultimatesocial_linkedin]