Tag Archive: planejamento

19 Dec 2014

Quais são suas metas para 2015?

eventos Notícias postslider
[ultimatesocial_facebook] [ultimatesocial_twitter]

por Letícia Cazes

Parecia distante, mas agora 2015 está logo ali, e você já elaborou suas metas para este próximo ano?  Não? Calma, ainda há tempo…

Aumentar o faturamento, lançar produtos e serviços,  conquistar novos mercados, ter a liderança em seu segmento, defina e organize-se. Segundo a revista PME , estas metas citadas são as mais perseguidas pelos empreendedores.

Montar um plano de metas requer ORGANIZAR e PRIORIZAR um tempo, para que você possa pensar de forma estratégica  aonde quer chegar com a sua empresa. Este tempo investido em planejamento é um grande investimento para a garantia de um futuro sustentável dentro de um mercado cada vez mais competitivo. O ano de 2015 promete! Segundo o Instituto Pet Brasil, o setor continuará crescendo e a população de animais também! A pressão por uma profissionalização do setor foi marcante para a Invet Care neste ano de 2014 e mostrou que para crescer  e ter um diferencial competitivo é imprescindível desenvolver estratégias, mesmo que isso signifique passar mais tempo no escritório, o que muitas vezes é altamente compensatório!

O plano de metas define aonde se quer chegar, e com isso traçamos os caminhos a serem seguidos para atingi-las, em quanto tempo e quais recursos serão necessários para isso. Tenha em mente que se uma meta não está sendo alcançada você pode e deve mudar rapidamente o curso de ação, o seu planejamento, se acompanhado de perto, como um guia, te dará uma visão panorâmica sobre isso.

Para aqueles que não estão acostumados a estabelecer metas de maneira formal, aconselhamos que comecem devagar e vão tomando o gostinho aos poucos.  São necessárias pelo menos três metas para sua empresa, cada meta gerará uma estratégia e destas estratégias sairão os planos de ação!

Exemplo: Quero aumentar meu faturamento em 30% em 12 meses. Uma boa meta deve ser específica, mensurável, atingível, relevante e temporal.

Depois de estabelecida a meta, defina como você pretende chegar até ela.  Exemplo: Para aumentar meu faturamento em 30% no período de 12 meses vou lançar um novo serviço de estética.

Depois de definido qual a meta e o que fazer para alcança-la, vamos definir as ações.

Dando continuidade ao exemplo citado, para lançar um novo serviço devo:

– Realizar uma pesquisa de mercado;

– Pesquisar internamente pela demanda do novo serviço estabelecido com os clientes já existente; Elaborar um plano de marketing;

–  Separar recursos para o investimento;

–  Escolher fornecedores e parceiros.

Enfim, todas as ações que levarão ao objetivo final. Um das partes mais cruciais deste processo é que – durante a elaboração do plano de ação – devemos definir como será a implementação do processo dentro da empresa. Comunique as metas para a equipe e, se possível, para aumentar o comprometimento, envolva-os na elaboração das mesmas. Para acompanhar os resultados, crie o hábito de verificar mensal ou bimestralmente como está o andamento de cada uma delas.

Durante a construção das suas metas e estratégias, leve em consideração uma avaliação completa do cenário externo ( grau de aquecimento da economia, novas políticas) e do cenário interno( recursos financeiros, recursos humanos) nos quais  a empresa se encontra.

Existem muito livros que podem orientar sobre o assunto de uma maneira mais profunda.  Estude muito!  Isso pode fazer toda a diferença entre você e a concorrência!

Boas Metas e Boa Sorte! Que venha 2015!

 

compartilhe este artigo:

[ultimatesocial_facebook] [ultimatesocial_twitter] [ultimatesocial_google] [ultimatesocial_linkedin]